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문제 대응의 기본 사이클

모든 문제에 대해 잘 대응할 수 없습니다. 애초에 기획 단계에서 실수했다면..? 내가 원하는게 중간에 바뀌었다면..? 할 수 있는 방법이 달라졌다면..? 그리고 항상 '문제'를 겪는다면..? 문제를 잘 푸는 방법을 알면 좋지 않을까? 예전 경영학에서 배운 것 중에서 좋은 방식이 하나 있습니다. 'Plan-Do-See' 라는 것에 저는 피드백을 붙여서 사용하는데, 계획하고, 실행하고, 보고 / 다시 계획하고, 실행하고, 보는 것을 무한정 반복하는 방법 입니다. 피드백은 좀 더 나아지는 것을 강조하기 위해서 붙였습니다. 어떠한 문제를 만났을 때 'Plan-Do-See' 내용을 반복하면 안하는 것보다 데이터가 더 쌓여 더 나은 의사 결정에 도움이 될터이고, 사이클이 돌아가면 돌아갈수록 능숙해지고, 더 빠른 의..